Trin for trin
1. Planlæg et møde
Aftal en tid og et sted for et møde, hvor både du som leder og den unge medarbejder deltager.
3. Valg af vigtige ord
Bed medarbejderen om at markere de tre ord i dialognøglen, som er vigtigst for medarbejderen i forhold til trivsel.
Samtidig skal du selv vælge de tre ord, som er vigtigst for dig at tale med din medarbejder om.
5. Omsæt dialogen til handling
Aftal, hvilke handlinger der evt. skal til for at styrke trivslen.
De aftalte handlinger bliver jeres aftale, som I kan følge op på.
2. Introducér dialognøglen
Print en kopi af dialognøglen både til dig selv og medarbejderen.
Præsentér formålet med dialognøglen med dine egne ord.
Forklar, at målet er at åbne en ærlig dialog om trivslen på arbejdspladsen.
4. Drøft de valgte ord
Placer begge kopier af dialognøglen foran jer.
Begynd med at tale om de ord, I hver især har valgt.
Vær nysgerrig på ordenes betydning
Det er vigtigt, at du sætter ord på, at øvelsen ikke kan "vindes".
For eksempel kan I komme ud for, at I vælger de samme ord, men gennem dialogen erfarer, at I forstår ordene forskelligt.
Det kan også være, at I vælger forskellige ord, men gennem dialogen erfarer, at I mener det samme.
Stil spørgsmål som:
- Du har valgt ordet "anerkendelse". Hvad forstår du ved anerkendelse?
- Hvorfor er netop anerkendelse vigtigt for dig?
- Hvornår er anerkendelse særligt vigtigt for dig?
- Hvad gør det ved dig, når du ikke får anerkendelse?
- Hvilke handlinger skal jeg gøre, for at du oplever "anderkendelse"?
6. Planlæg opfølgning
Aftal en dato for et nyt møde, hvor I kan drøfte, hvordan det går med de aftalte handlinger.
Brug gerne dialognøglen igen til jeres løbende forventningsafstemning.
